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Mitarbeitermotivation steigern

Menschen geben sich ein High Five und steigern ihre Mitarbeitermotivation.

In einem Unternehmen ist es enorm wichtig, zu wissen, wie man die Mitarbeiter positiv bestärkt, die Arbeitsleistung zu steigern und ein starkes Team aufzubauen. In diesem Blogbeitrag klären wir, wie man die Mitarbeitermotivation steigern kann und was die Mitarbeiter am meisten motiviert. 

Wie Mitarbeitermotivation steigern?

Durch Lob und Anerkennung fühlen sich die Mitarbeiter sicher und motiviert; zudem ist eine offene und klare Kommunikation von großer Bedeutung. Führungskräfte sollten mit gutem Beispiel vorangehen und selbst eine motivierte Haltung an den Tag legen. Dazu zählt es, die Arbeitnehmer wertzuschätzen und ihnen eine gewisse Verantwortung zu überlassen und Vertrauen zu schenken. Außerdem sollte man als Führungskraft den Mitarbeitern Lob für gute Leistungen aussprechen und besonders große Erfolge ruhig auch einmal gebührend feiern. Um die Zusammenarbeit des Teams zu bestärken, können teambildende Maßnahmen unternommen werden. Um die Mitarbeitermotivation langfristig zu erhalten, kann der Arbeitgeber Weiterbildungsmaßnahmen anbieten und durchführen. Weiterqualifikation füllt Wissenslücken und verbessert die Aufstiegschancen. Welche Vorteile bietet die Weiterbildung der Mitarbeiter noch? Die Mitarbeiter sind dadurch flexibler und reagieren oftmals schneller auf Veränderungen und neue Herausforderungen im Berufsalltag.

Welche Vorteile haben Unternehmen durch Weiterbildung? Die Vorteile sind sehr vielseitig: unter anderem bündelt man durch die Weiterbildung der Mitarbeiter mehr Fachwissen im Unternehmen und erreicht eine höhere Mitarbeiterbindung. Als Arbeitgeber strahlt man eine gewisse Attraktivität aus, da man als Unternehmen Weiterbildungsmöglichkeiten anbietet. Daneben lässt sich dadurch die Produktivität der Mitarbeiter steigern. 

Was motiviert Mitarbeiter am meisten?

Um die Motivation der Arbeitnehmer zu steigern, kann man eine Motivationstheorie aus der Psychologie, die Maslowsche Bedürfnishierarchie, zurate ziehen.

Die Maslowsche Bedürfnishierarchie, auch als Maslowsche Bedürfnispyramide bekannt, ist eine hierarchische Darstellung menschlicher Bedürfnisse und Motivationen. Abraham Maslow, ein amerikanischer Psychologe, entwickelte diese Theorie in den 1940er und 1950er Jahren. Die Pyramide besteht aus fünf Schichten, wobei die Basisbedürfnisse zuerst erfüllt werden müssen, bevor die Bedürfnisse in den oberen Schichten relevant werden. Hier sind Beispiele für jede dieser Schichten:

Physiologische Bedürfnisse:

Essen: die Grundbedürfnisse nach Nahrung, Wasser und Luft

Trinken: das Bedürfnis nach Flüssigkeit und Hydration

Schlaf: die Notwendigkeit von ausreichend Schlaf zur Erholung

Sicherheitsbedürfnisse:

Unterkunft: ein sicherer Ort zum Leben und Schutz vor den Elementen

Arbeitsplatzsicherheit: die Gewissheit, dass man seinen Arbeitsplatz behalten kann

Gesundheitsvorsorge: Zugang zu medizinischer Versorgung und Sicherung der Gesundheit

Soziale Bedürfnisse (Zugehörigkeit und Liebe):

Freundschaft: die Notwendigkeit von sozialen Beziehungen, Freunden und Gemeinschaft

Familie: die Bindung zu Familie und nahen Bezugspersonen

Liebe: der Wunsch nach romantischen Partnerschaften und Beziehungen

Bedürfnis nach Wertschätzung und Anerkennung:

Selbstachtung: ein gesundes Selbstwertgefühl und Selbstachtung

Anerkennung durch andere: Lob, Anerkennung und Respekt von außen

Erfolg: das Erreichen von Zielen und persönlichen Erfolg

Selbstverwirklichung: 

Kreativität: das Ausleben von kreativem Potenzial und persönliche Entfaltung

Selbstverwirklichung: die Suche nach Sinn, Bedeutung und persönlicher Erfüllung

Moralische Werte: die Entwicklung einer eigenen Ethik und eigener Moralvorstellungen

Nicht jeder Mensch durchläuft die Pyramide in der gleichen Reihenfolge und es gibt Ausnahmen und Variationen. Einige Menschen priorisieren beispielsweise höhere Bedürfnisse wie Selbstverwirklichung, bevor sie grundlegende Bedürfnisse wie Sicherheit vollständig erfüllt haben. Die Maslowsche Bedürfnispyramide dient jedoch als nützliches Konzept, um menschliche Motivationen und Bedürfnisse zu verstehen.

Wie lässt sich Mitarbeitermotivation messen?

Die Messung der Mitarbeitermotivation ist eine komplexe Aufgabe, da Motivation ein subjektives und vielschichtiges Konzept ist. Es gibt jedoch verschiedene Ansätze und Methoden, mit denen Unternehmen die Mitarbeitermotivation beurteilen können. Hier sind einige gängige Methoden zur Messung der Mitarbeitermotivation:

Mitarbeiterbefragungen: Unternehmen können regelmäßige Mitarbeiterbefragungen durchführen, um Einblicke in die Mitarbeitermotivation zu erhalten. Diese Befragungen können Fragen zur Zufriedenheit am Arbeitsplatz, zur Wertschätzung, zur Work-Life-Balance und zur allgemeinen Arbeitsmotivation enthalten. Die Analyse der Umfrageergebnisse kann aufschlussreiche Informationen liefern.

Leistungsbeurteilung: Die Leistungsbeurteilung der Mitarbeiter kann Hinweise auf ihre Motivation geben. Wenn Mitarbeiter hohe Leistungen erbringen, ist dies oft ein Indiz für eine hohe Motivation. Achten Sie jedoch darauf, Leistung nicht nur quantitativ, sondern auch qualitativ zu bewerten.

Mitarbeiterengagement-Metriken: Unternehmen können verschiedene Metriken verwenden, um das Mitarbeiterengagement zu messen, wie etwa die Mitarbeiterfluktuation, die Anzahl der Krankheitstage, die Teilnahme an Schulungs- und Weiterbildungsprogrammen sowie die Einhaltung von Unternehmenszielen und -werten.

Qualitative Gespräche: Führen Sie regelmäßige Gespräche mit Ihren Mitarbeitern, um ihre Ziele, Interessen und Motivation besser zu verstehen. Diese Gespräche können aufschlussreiche Einblicke liefern und eine Gelegenheit bieten, Verbesserungen vorzunehmen.

Psychometrische Tests: Es gibt verschiedene psychometrische Tests und Fragebögen, die speziell zur Messung der Motivation entwickelt wurden. Diese können als Ergänzung zu anderen Methoden verwendet werden.

Beobachtung des Verhaltens: Das Beobachten des Verhaltens der Mitarbeiter am Arbeitsplatz kann ebenfalls Aufschluss über ihre Motivation geben. Achten Sie auf Anzeichen von Engagement, Produktivität, Initiative und Zusammenarbeit.

Fazit

Heutzutage ist es unerlässlich, motivierte Mitarbeiter im Unternehmen zu haben. Motivierte Mitarbeiter erbringen höhere Arbeitsleistungen und steigern die Produktivität. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, Mitarbeiter zu motivieren. Hierzu gehören attraktive Benefits, teambildende Maßnahmen, die zu einer guten Teamarbeit beitragen können sowie Weiterbildungsmöglichkeiten, die sowohl für das Unternehmen als auch für die Mitarbeiter von Vorteil sind. Zur Steigerung der Motivation der Mitarbeiter kann man die Maslowsche Bedürfnispyramide verwenden. Des Weiteren kann man die Motivation der Mitarbeiter gut messen, indem man z. B. eine Mitarbeiterbefragung oder Feedbackgespräch führt. 


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